TPM管理的目标和作用

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理咨询公司概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式。TPM通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

TPM初期管理概括

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：初期管理是TPM的八大支柱之一，也是TPM管理的重要部分。企业推行TPM初期管理，有助于提高设备管理水平，降低设备维修成本，增强设备运转周期，增加企业的收益。

设备前期管理的关键

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理咨询公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一项系统工程，涉及设备的规划、设计和制造等阶段。从设备一生的全过程（设备全过程管理）来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。所以做好设备前期管理工作有助于设备的维护管理。

TPM前期管理中各部门的职责分工

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：前期管理是TPM的八大支柱之一，它是一项系统工程，涉及的范围广，涉及的职能不能也多。企业各个职能部门应有合理的分工和协调的配合，否则TPM前期管理会受到影响和制约。其具体的职责分工如下。

工业企业开展TPM管理的方案

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理咨询公司概述：工业企业应该从建立TPM推进的组织架构、培养自我保全的意识、建立TPM的自主维修体系、加强设备管理知识培训、提升保全技能几个方面去开展TPM管理。

TPM设备润滑的基本内容

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：设备润滑是TPM管理的重要组成部分，也是设备维护的重要内容，做好设备润滑工作，是保证设备正常运转、减少设备磨损、防止和减少设备事故，延长设备使用寿命的有效措施。

烯烃厂一年TPM推行感悟

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理培训公司概述：烯烃厂一年来的实践证明，TPM是国有大型石油化工企业实现管理创新的一条有效途径，是企业提升管理绩效、提升核心竞争力的一种有效手段，是企业实现持续有效和谐发展的有力保障。

TPM起源及精髓概要

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM培训公司概述：TPM起源于“全员质量管理（TQM）”。TQM是W•爱德华•德明博士对日本工业产生影响的直接结果。德明博士在二战后不久就到日本开展他的工作。作为一名统计学家，他最初只是负责教授日本人如何在其制造业中运用统计分析。进而如何利用其数据结果，在制造过程中控制产品质量。最初的统计过程及其产生的质量控制原理不久受到日本人职业道德的影响，形成了具有日本特色的工业生存之道，这种新型的制造概念最终形成了众所周知TQM。

企业为什么要推行TPM管理

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

一、为什么要推行TPM管理 TPM是全员生产维护的英文缩写，即全体人员，包括企业领导、生产现场工人以及办公室人员参加的生产维修、维护体制。它是由起源于美国的生产维修体制，后来在日本发展成为全员生产维护。

如何对TPM管理进行规划

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

1、确立活动体系 设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。由TPM管理特征可知，TPM的活动内容非常复杂和庞大，企业不可能一下子把它们全部抓好，只能一件一件地做，一步一步地深入下去。因此，在设计活动体系时切忌一刀切，要以“总体规划、分步实施、全面推进、重点突破”为原则，抓住关键和薄弱环节，突出重点和难点。

TPM设备验收的步骤

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM培训公司概述：设备的验收管理是设备管理的第一步。只有经过验收合格的设备才能进行安装。设备管理员应会同工程技术人员做好设备的验收与安装工作，并指导操作工正确合理地使用设备，延长设备的使用寿命。

机电设备的安装与调试

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理培训公司概述：随着人民生活水平的不断提高，人们在日常生活中对机电设备的需求越来越多，从交通工具、家用电器、施工设备等已成为人们生活中不可缺少的机电产品。先进的机电设备管理能大大提高劳动生产率，减轻劳动强度。机电设备的安装与调试是设备管理的重要部分，是机电设备正常工作的保障。

TPM在物流设备管理中的应用

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM理念思想在引入中国后，国内企业一直注重把它作为高效的生产管理工具使用于生产制造领域。作为一个高效的管理工具，TPM也开始被引入到各行各业，下面TPM设备管理培训公司带大家了解TPM在物流设备管理中的应用情况。

制药业设备管理者的职责

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理培训公司概述：随着社会的快速发展，人们的水平日益提高，生活质量也不断提升。对生活日常品的质量要求也越来越高，药品作为家庭备品中不可或缺的部分，其制药过程和质量值得大家关注。

TPM管理有什么特点

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理培训公司寄语：由此可以看出，推行TPM管理是一项复杂的系统工程，企业要想成功推行TPM管理，必须从整体优化出发，考虑到各项活动之间的相互影响和制约，做好系统研究、系统规划和系统设计。

如何有效开始TPM管理活动

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM起源于六十年代末的日本企业，TPM(Total Productive Maintenance)即为“全面生产保养”，在日语中译为：综合生产保全，是为提高生产率而评价生产设备的改善活动。TPM是一个综合概念，首先它是以追求生产系统效率的最高值为目标，再者是要求员工从改变作业意识到使用各种有效手段，构筑能预防所有灾害和不良产品的出现。无论是企业的管理部门还是销售、生产系统，TPM活动都能够适用。

TPM活动开展三阶段

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

第一阶段：这相当于一个产品的设计阶段。在这个阶段，首先要建立企业的TPM组织机构，尤其是TPM的专职推进机构；其次，分不同层次展开TPM的培训。企业要利用各种媒体来宣传TPM，广泛造势，形成全范围的TPM氛围。TPM的组织者要深入企业的各个部门，深入到生产现场进行调查研究，了解现状，掌握资料，确定推进的基准和起点，然后再订立各阶段的推进目标。有了目标后，要制定推进的框架计划和实施计划时间表，落实责任到人。

学习是TPM管理的主旋律

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM咨询公司概述：TPM是一门新的现场管理的学问，是当今管理学上公认的又一部新杰作。它的观点能道出管理现场的实况，坦诚指出生产设备都或多或少存在问题。它观点下锋芒指处并非追究现场管理者和设备操作者的责任，而是通过激发企业全员参与，共同学习设备维护专业知识、追求自身素质技能的提升，更好的维护我们的生产现场，使生产设备更稳定和受控。

设备档案管理的主要内容

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM设备管理咨询公司概述：设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，应加强对设备档案的管理。

TPM设备档案管理的注意事项

来源：TPM咨询服务中心  浏览次数：次  【 阅读全文 】

TPM管理培训公司概述：设备档案是企业档案的重要组成部分，也是设备管理工作的重要组成部分。设备的正常运行及维护保养是TPM管理工作的基本任务，设备档案管理工作为这一基本任务的实现提供了基本技术支持。