KTPM新益為TPM咨詢公司概述：醫(yī)療設備保持最佳的運行狀態(tài)，能更好地推進醫(yī)院診療工作的順利開展，提升醫(yī)院的總體醫(yī)療水平。加強TPM醫(yī)療設備維修與管理工作，能夠及時發(fā)現醫(yī)療設備運行故障并加以處理，增強醫(yī)療水平。

　　TPM醫(yī)療設備維修與管理

　　一、醫(yī)療設備運用TPM管理的必要性

　　現代醫(yī)院運行過程中，大多使用先進化、精密化儀器開展治療工作，給患者提供良好的服務。醫(yī)療設備作為醫(yī)院重要的固定資產，在衡量醫(yī)院的總體醫(yī)療水平方面具有重要作用，不僅能較為真實地反映醫(yī)院硬實力，還可推動各項醫(yī)療服務的順利開展，是教研活動取得良好成效的重要基礎。利用TPM醫(yī)療設備管理，加強日常維修養(yǎng)護工作，可提升信息化管理水平，增強醫(yī)療設備的總體應用效果，同時還能保證固定資產的完整性，促進醫(yī)院總體服務質量持續(xù)提升。現代醫(yī)療設備的使用影響著醫(yī)院正常診療工作的開展。因此，應提升現代醫(yī)療設備的總體應用水平，以促進其更好地服務于日常醫(yī)療工作。

　　醫(yī)院為了強化服務效果，不斷引進先進化的儀器和設備，使醫(yī)療設備的種類和數量呈現大幅度增長，這對于醫(yī)療設備的實際應用工作提出了較高的要求。通過開展TPM醫(yī)療設備維修與管理工作，保證各項設備都能擁有正常的使用效果，從而良好適應各種醫(yī)療工作，促進醫(yī)療活動順利開展。此外，科學的管理措施能促進醫(yī)院的信息化、現代化水平持續(xù)提升。

　　二、TPM醫(yī)療設備維修與管理方法

　　1、創(chuàng)新維修管理理念和方式。維修管理工作的執(zhí)行效果關系到醫(yī)療設備的后續(xù)使用情況。開展現代醫(yī)療設備的總體維修管理工作，需要能夠不斷創(chuàng)新和轉變維修管理工作的理念和模式。

　?。?）轉變管理理念。以往醫(yī)院維修醫(yī)療設備，多是在設備出現突發(fā)性故障后才實施，而這些設備一旦出現故障，檢查和維修會花費較長時間，從而影響正常診療工作的開展。因此，TPM醫(yī)療設備管理強調應全面樹立狀態(tài)檢修的意識，做好細致全面的維修管理工作，將預防性維護的工作理念作為醫(yī)療設備維修管理工作的重要準則，積極推進各項維修管理活動的順利開展。預防性維護主要包括以下兩點。

　　1）開展日常維護工作。醫(yī)療設備操作人員在使用完設備后應及時進行養(yǎng)護和管理，且每天都需要記錄醫(yī)療設備的實際運行參數，與醫(yī)療設備的設定參數進行比較，一旦發(fā)現不良情況，及時報修處理。此外，TPM醫(yī)療設備操作人員需要重點觀察醫(yī)療設備的溫度、濕度等外在條件，觀察設備周邊和表面是否保持清潔，以及使用功能是否正常。

　　2）定期維護工作。該項工作是由專門維修人員開展的測量和檢修工作，以狀態(tài)性檢修工作形式，觀察各項設備是否保持正常的運行狀態(tài)。如高頻電刀需要時刻保持最佳的運行狀態(tài)，維修人員需要定期維護，測量電刀的技術參數，若在檢修中發(fā)現其技術參數和既定參數不一致，需檢修人員加以檢修處理，從而推進高頻電刀設備的正常運行。

　?。?）創(chuàng)新維修方式。結合醫(yī)療設備一些常見的故障，可以不斷創(chuàng)新維修方式。首先，維修管理醫(yī)療設備的過程中，面對一些較難買到的零配件，醫(yī)院技術人員、維修人員可以開展研究工作，自行加工制作相應的配件；對于一些購買價格過于昂貴且有良好替代條件的構件，可以經多次實驗，選擇最為適合的設備構件。以上工作進行中，需要充分評價各項構件、配件應用情況，保證設備構件能夠符合醫(yī)療設備的使用標準。其次，電子線路板是醫(yī)療設備運行中經常容易出現故障的部分，維修人員可以在理解原有線路的基礎上，自行設計電路板，使其能發(fā)揮良好的替代作用。

　　2、建立健全維修管理制度。維修制度的全面落實，能夠科學指導各項醫(yī)療設備的維修管理工作。結合醫(yī)院現有維修管理制度中存在的不足，需要建立健全維修管理制度，使其更好地符合現實工作情況。

　?。?）明確醫(yī)療設備的具體維修管理流程。從醫(yī)療設備實際使用情況出發(fā)，遵照報修處理流程的各項要求，及時做好設備的維修和管理工作。

　?。?）明確劃分職責范圍和工作內容。維修管理人員應結合醫(yī)療設備的運行情況，劃分實際工作，保證定崗到責、定崗到人。維修人員要參與到醫(yī)療設備的場地準備工作中，特別是在生產廠家開展醫(yī)療設備安裝和調試工作時，需要有維修工程師全程在場，從而充分掌握醫(yī)療設備的工作原理及運行性能，了解各項設備的運行狀況，并明確維修保養(yǎng)規(guī)則，確定后續(xù)維修管理工作的基準。

　?。?）開展醫(yī)療設備的主動巡視工作，構建TPM管理制度。維修人員應和各個科室保持密切聯系，定期開展設備檢測工作，重點監(jiān)控大型器械的完好率和使用狀態(tài)，通過開展開機檢測、定期巡查活動，及時發(fā)現故障存在部位，并加以處理。

　　3、加強維修管理信息化建設。構建信息化管理平臺，做好日常醫(yī)療設備維修管理工作的記錄，形成電子化檔案和紙質版檔案，并納入數據庫信息體系中，為后續(xù)開展管理工作提供信息支持。數據庫體系中需要包含醫(yī)療設備的維修申請信息、準確描述設備的故障表現信息、維修方式的使用信息，以及設備巡視信息。

　　4、提高維修人員綜合素養(yǎng)。維修管理人員應加強基礎知識學習，更新自身的技術數據庫，提升自身的維修技術水平。醫(yī)院通過開展定期培訓教育工作，給維修人員提供更多的學習機會，從而更好地滿足醫(yī)療設備的維修管理需求。醫(yī)院應不斷加大TPM醫(yī)療設備維修管理方面的投資力度，設立專門管理機構，負責日常維修和管控工作，并持續(xù)開展定期交流會和培訓活動，提升維修管理人員的綜合素養(yǎng)，從而提升維修管理工作的整體水平。